研究型医院建设是大学医院从规模发展转向质量提升的重要途径,是建设一流大学医院的重要推动力,是实现面向世界科技前沿,面向国家重大战略需求,面向经济社会发展主战场,解决医学“卡脖子”难题的平台建设的重要抓手。为推进我校“双一流”建设,服务创新型国家建设和“十四五”科技创新规划,全面提升研究型大学医院建设水平,促进大学医院从“高原”迈向“高峰”,11月12日下午,我校大学医院临床科主任、护士长管理培训班之研究型医院建设专场如期开讲,本次培训特别邀请复旦大学中山医院副院长朱畴文教授和加拿大玛格丽特公主癌症中心高级科学家谭茜教授,分别作了题为《中山医院建设研究型医院的若干实践》和Ovarian Translational Program“Learning from Every Patient”的专题报告。
朱畴文副院长所在的复旦大学附属中山医院是国家卫生健康委员会委属事业单位,是复旦大学附属综合性教学医院,开业于1937年,是中国人创建和管理的最早的大型综合性医院之一。拥有中国科学院院士2人,中国工程院院士2人,国家临床医学研究中心1个,国家疑难病症诊治能力提升工程1个,国家临床重点专科建设项目18个,国家重大疾病多学科合作诊疗能力建设项目2个。中山医院在2018年公立医院绩效考核中排名全国综合性医院第三,2018年复旦医院综合排行榜全国排名第五、2019年中国医院科技量值排行榜全国排名第四、中国顶级医院排行榜全国排名第三。
从上海中山医院的建院缘起到科技创新,从办院理念到功能定位,朱畴文副院长从顶层设计的角度与大家分享了研究型综合医院如何发挥学科特色优势,开展高水平临床研究,深入前沿关键技术攻关,推进成果孵化转化,实现学科建设良性、健康、持续发展的成功经验。他提到,近年来上海的创新驱动发展成效显著,创新生态全方位优化,科技成果显示度显著提高。作为“双一流”建设高校,应立足中国、全球视野,依托高水平大学布局,推进产学研一体化;大学医院临床科室作为开启研究型医院建设的基础,首先要以医教研管全面标准选拔任用人才,持续引进高层次人才,构建科研人才激励制度,同时应完善科研共享平台,增加科研配套经费,让医护在临床和科研工作中获得成就感,形成院科创新引领的良好氛围,从而推动国内一流、国际知名的现代化创新研究型医院建设。
玛格丽特公主癌症中心是加拿大安大略省多伦多市的一个科研中心和教学医院,隶属于多伦多大学医学院。该医院现已成为加拿大最大的癌症中心,也是世界五大癌症中心之一。丰富的病人资源、先进的放疗设备、严格的质量控制、可靠的数据基础成为该院开展临床试验的天然土壤,而学术成果的持续产出和源源不断的立项资助造就了充满强大内驱力的临床研究团队。该院高级科学家谭茜教授围绕“如何给病人提供更好的治疗方法”“让病人不仅是活下来,还要活得更好”的目标,从实际操作的角度分享了她的“卵巢转化项目”临床试验研究团队在申请基金项目过程中的成功经验,提出了医护共同参与的人员结构、具备丰富临床试验经验的团队标准、强大的硬件支持和充足的可支配科研时间是顺利开展临床试验的基础的观点。
报告结束后的,听众也和两位讲者就“研究型医院科室主任的责任与担当”、“医院在建设研究型医院过程中的绩效分配”、“研究型科室的基本标配”以及“研究型科室的驱动力”等话题进行了热烈的讨论。
为满足特殊时期的培训需求,保障科主任、护士长们的学习进度和课程质量,此次培训学校医政医管处会同网信办,开通了视频会议平台,与讲座嘉宾云上互动。培训现场气氛活跃,同学们认真笔记、踊跃提问,教授们深入答疑、一一解惑。大家纷纷表示课程设计符合需求,获益匪浅,不仅使自己的业务素质和管理水平得到进一步的拓展和提升,而且对“格物致知”的研习精神和“即穷验问”的求知态度有了更加深刻的感悟。
供稿丨医政医管处
摄影丨鄂正钢 吴蔚喆
编辑丨吴蔚喆