一、人力资源规划

根据医院的战略目标，做好人力资源的需求预测，合理配置人力资源，统筹医院人员全生命周期管理，保障人力配置合规高效。合理编制医院机构设置、定员定编、定岗定职定责。正确贯彻执行政府及行政部门的有关劳动人事管理的方针、法规及规定。

二、人员招聘与配置

做好医院人员的招录，分配及调配工作，发布职位信息、初筛简历、安排笔试、面试、考察、试工等环节。组织博士后管理办法的制定，计划博士后招录，办理博士后出入站手续，做好博士后在站管理等相关工作。

三、培训开发与实施

组织新员工入职培训、在职职工技能提升培训。组织开展专业技术人员继续教育管理相关工作，协助继续教育项目的申报和实施。

四、绩效考核与实施

组织开展职工年度考核相关工作，组织开展各级各类人才项目和PI年度考核、聘期考核和期满考核等工作。

五、薪酬福利

制定并组织实施医院职工工资形式、奖励、津贴发放制度，做好工资基金管理、薪资核算等工作。负责有关社会保险费的缴纳，认真研究、改进医院各类人员的福利等工作。

六、员工关系管理

处理合同签订、续签、解除，协调劳动纠纷，落实人事政策。按规定办理各级、各类职工离休、退休、退职、辞职、离职等手续。组织正高级专家查体工作。

七、职业生涯管理

做好医院岗位设置和岗位管理工作，组织开展岗位竞聘相关工作。组织医院各级各类专业技术人员职称评聘任职条件的制定、评聘资格审查、流程办理等工作。组织各级各类人才项目和公派出国项目的申报、遴选和上报工作，签订培养协议，落实配套政策和考核管理制度。

八、人事管理

负责员工档案收集、整理、保管、使用、数字化相关工作。负责人事统计，岗位变动相关手续。负责医院职工“一卡通”管理工作。

九、教师工作科相关工作

负责师德师风的审查，组织做好师德师风教育。负责教师荣誉选树，上报，表彰，教师节慰问等工作。

十、完成学校和上级部门交办的其他工作。